Geen snelle tips. Wel verhalen die iets blootleggen.
Het gesprek was goed. Je medewerker begreep wat je bedoelde. Hij herkende dat hij te veel naar zich toe trekt, te laat aangeeft dat het niet lukt of kort reageert wanneer de druk oploopt. Jullie maakten duidelijke afspraken. Eerder overleggen. Minder werk overnemen....
Je maakt je zorgen om een medewerker. Jullie hebben al een paar gesprekken gehad. Je hebt meegedacht, afspraken aangepast en geprobeerd ruimte te geven. Toch zie je dat hij blijft vastlopen. Je denkt dat begeleiding kan helpen. Maar hoe zeg je dat? “Ik denk dat jij...
Je kent hem als iemand met humor. Betrokken bij zijn werk, scherp in een overleg en bereid om mee te denken. De laatste tijd is dat anders. Een vraag valt verkeerd. Een kleine wijziging levert een zucht op. Feedback die je eerder gewoon kon bespreken, leidt nu tot...
De rode draad laat zich niet altijd op een manier zien. Ontdek ook hoe de andere reacties - vechten, vluchten, bevriezen, pleasen en de rode draad - werken. En wat eronder ligt.
Gedrag is geen toeval. Het is een signaal
Achter elk patroon schuilt een behoefte.
Onze verhalen maken die zichtbaar